Cat de multe relatii vedem in fiecare zi ca au de suferit enorm pentru ca nu exista comunicare eficienta la mijloc... Cat de multe companii nu au de suferit la incasari pentru ca exista prea multi oameni orgoliosi. Si cand discutam despre afaceri, orgoliul poate fi cea mai grava problema de care ne lovim.
Astazi citeam pe Manager.ro despre sefii care nu vor angaja oameni mai buni decat ei, din teama ca acestia le-ar putea lua locul intr-o buna zi. Asa se va si intampla, cel mai probabil, insa doar in cazul anumitor sefi. Aici discutam despre cei care stagneaza, cei care permit nou-venitilor sa ii intreaca.
In alta ordine de idei, Mihai Balescu noteaza pentru Manager.ro faptul ca o mare problema apare in companiile in care superiorii vor prelua rezultatele bune obtinute pentru proiectele si initiativele subordonatilor lor. In momentul in care iti asumi rezultatele unui proiect gandit, dezvoltat, muncit de un subordonat, recompensele se intorc impotriva ta. Nu doar ca dai un exemplu nociv si iti ruinezi reputatia si imaginea de leader in fata subordonatului in cauza si a intregului colectiv, insa risti sa pierzi sursa generatoare de rezultate.
Fie ca sunt simple laude, ca este o promovare, o marire salariala sau un bonus simplu, nu uitati ca "faptele bune" trebuie recompensate pe loc si intotdeauna, daca doriti ca ele sa se repete. Este simplu si clar. Nu vrei ca un anumit comportament sa continue? Ignora-l sau atribuie-ti rezultatele!
La final, multe probleme apar acolo unde exista orgoliu, acolo unde oamenii uita sa fie oameni, sa isi exercite modestia la nivel maxim, unde uita sa fie umili si ca, de foarte multe ori, de la subordonati inveti lectii fantastice!
In esenta, locul de munca ramane locul in care nu aduci problemele de acasa, frustrarile din copilarie, orgoliile tale care te macina, preferintele si problemele cu care te confrunti. Si este dificil. Noi stim acest lucru si ceea ce conteaza cel mai mult este sa nu uitam sa ne reamintim acest lucru in mod zilnic!
Cum reusim? Reusim pas cu pas, in fiecare zi cate putin, prin exercitiu. Le permitem subordonatilor nostri sa emita opinii si initiative. Le permitem sa ne ocupe o ora din timpul nostru pentru a ne prezenta propunerile lor. Le permitem sa greseasca fiindca stim ca este un pas inainte si o dovada ca au incercat, ca si-au asumat niste riscuri, ca nu au stat degeaba, la norma.
Au incercat sa iasa in evidenta, sa se desprinda de colegii lor si este clar ca vor sa faca un pas in fata. Si corect este sa le dam aceasta sansa si sa le oferim tot sprijinul nostru, cu riscul ca intr-o zi, sa ne ia locul! Daca nu stam cu mainile in san, vom avea deja locuri mai bune!
http://ideideafaceri.manager.ro/articole/editorial/lasati-orgoliul-la-intrarea-in-firma-7263.html
1 noiembrie 2013
Lasati orgoliul la intrarea in firma
Etichete:
afacere
,
afaceri
,
afaceri de succes
,
profituri afaceri
Abonați-vă la:
Postare comentarii
(
Atom
)
Niciun comentariu :
Trimiteți un comentariu